Interview med salgsdirektør Markus Schöck
Mere dynamisk, kundecentreret og løsningsorienteret: I 2024 påbegyndte HELUKABEL Group en omfattende omstrukturering af salgsafdelingen. Målet er at fremme udviklingen fra produktsupplier til systemleverandør af elektrisk forbindelsesteknologi og støtte vores kunder globalt med skræddersyede løsninger. I dette interview giver Markus Schöck, Direktør for Salgsområdet Tyskland, spændende indblik i transformationsprocessen og forklarer, hvilken rolle partnerskabet med VfB Stuttgart vil spille.

Mr. Schöck: Over 20 års erfaring hos HELUKABEL – en karriere i salg
Jeg startede hos HELUKABEL for 23 år siden i salgsafdelingen for det sydlige Tyskland. Allerede efter min første uge i backoffice fik jeg mulighed for at skifte til en stilling i intern salg. Her arbejdede jeg i ti år, hvor jeg gradvist påtog mig flere ansvar, herunder som teamleder. I 2010 blev jeg tilbudt en salgslederstilling, og i 2014 blev jeg salgschef for det sydlige Tyskland med ansvar for 15 kolleger både på kontoret og ude i marken. Som ung leder havde jeg et fantastisk team, der støttede mig, hvilket jeg stadig er taknemmelig for. Fra sidste år overtog jeg rollen som direktør for salget i hele Tyskland.
HELUKABELs udvikling gennem årene – betydningsfulde forandringer og vækst
HELUKABEL i dag kan slet ikke sammenlignes med for 23 år siden. Vi har udviklet os enormt, især inden for logistik og produktion. Vores produktportefølje er vokset, og vi har etableret adskillige nationale datterselskaber, som har gjort HELUKABEL til en international koncern. Jeg er stolt over at være en del af denne spændende rejse. Som familievirksomhed har vi også gennemført et succesfuldt generationsskifte i de seneste år. Vores administrerende direktør, Marc Luksch, overtog ledelsen fra sin far og fører nu virksomheden fremad med stor succes.
Fra kabler og ledninger til helhedsløsninger hos HELUKABEL

"Kabler, ledninger og tilbehør" er siden vokset til en væsentligt bredere portefølje inden for elektrisk forbindelsesteknologi, som også inkluderer kæder til træk og installationsklare systemmoduler. Hvilken betydning har dette haft for dit arbejde i salget?
For os repræsenterer dette en kæmpe mulighed. HELUKABEL havde allerede en stærk markedsandel inden for kabler og ledninger, men inden for løsningsområdet er der fortsat stort potentiale. I salgsafdelingen betyder det, at vi skal tænke mere løsningsorienteret og udvide vores mindset. Kabler som produkt kræver mange rådgivningssamtaler, men med komplette systemløsninger skal vi arbejde endnu tættere sammen med kunderne. Vi har heldigvis stor erfaring at bygge videre på. For eksempel har vi i lang tid udviklet skræddersyede emballageprocesser og logistikløsninger til kunder. Vi skal videreudvikle denne tilgang for fuldt ud at kunne gå fra at være en produktleverandør til en systemleverandør. Ved at diversificere vores tilbud yderligere kan vi skabe markant større værdi for vores kunder.
Hvordan har salgsarbejdet Hos HELUKABEL ændret sig på 20 år?
Mange ting har ændret sig grundlæggende. For eksempel, da jeg startede, havde vi hver morgen en bunke faxer liggende på bordet. Eftersom nattakster var billigere for vores kunder, kom langt de fleste ordrer og henvendelser om natten, og vi brugte så dagen på at behandle dem. I dag går det meget hurtigere, og de fleste ordrer kommer elektronisk i løbet af dagen. En ting har dog ikke ændret sig – forretninger bliver stadig lavet mellem mennesker, og det vil vi fortsat fokusere på. Derfor fremmer vi digitaliseringen hos HELUKABEL så stærkt. Ikke for at mindske kontakten til vores kunder, men for at få mere tid til dem og være tilgængelige med vores ekspertise, når de har brug for os.
HELUKABEL har fuldstændig omorganiseret sin salgsafdeling i år. Hvad var årsagen, og hvordan påvirker det samarbejdet med kunderne?
Vi valgte at omorganisere for bedre at kunne reagere fleksibelt på markedets skiftende krav og vores kunders behov. Konkurrencen er blevet hårdere, og vi ønsker ikke blot at være mere effektive, men også mere konkurrencedygtige. De eksisterende strukturer fungerede godt, men begrænsede vores evne til hurtigt at reagere. Med omstruktureringen kan vi nu besvare kundehenvendelser hurtigere og mere præcist, hvilket giver os betydelige konkurrencefordele på lang sigt.
HELUKABEL er nu repræsenteret globalt i mere end 40 lande og har, ligesom mange af sine kunder, et internationalt fokus. Hvilken betydning har det på salg, og hvordan samarbejder de forskellige nationale datterselskaber?
Kommunikationen med de internationale datterselskaber er intensiveret gennem årene og har været meget succesfuld. Et vigtigt element i dette har været etableringen af vores Global Account Management-system – en ekstra kontaktflade mellem landene. I Kina startede vi endda produktion på en ny fabrik i år. Sådanne tiltag er meget vigtige for mig, da vi skal være aktive, hvor vores kunder er. Maskiningeniører, der udvikler deres maskiner i Tyskland, ønsker at bygge dem i udlandet med samme kvalitet. Hvis vi vil være en stærk partner, hvor kunderne er, skal vi være klar til at tilbyde de rette løsninger i det pågældende land.
Fra denne Bundesliga-sæson er HELUKABEL blevet officiel klubpartner for VfB Stuttgart, takket være dit initiativ. Hvordan opstod dette samarbejde, og hvad kan vi forvente?

Vi tog første kontakt til klubben på en messe. Kort efter fulgte de første samtaler, som jeg deltog i, hvor vi undersøgte mulighederne. Partnerskabet med VfB giver os mulighed for betydeligt at udvide vores rækkevidde, blandt andet via sociale medier og internationalt, når klubben rejser i udlandet. Vores mål med partnerskabet er, at HELUKABEL bliver anerkendt i Stuttgart-regionen for, hvad vi er: en global aktør og en af de største i vores branche. Mange af vores kunder, eksempelvis inden for bilindustrien og maskinbygning, kender allerede til os, men vi har endnu ikke kommunikeret dette bredt til offentligheden. Vores tilstedeværelse sammen med VfB vil øge kendskabet til vores brand, hvilket jeg mener, vi har fortjent gennem vores hårde arbejde.
Denne sæson spillede Stuttgart for første gang i Champions League i et stykke tid. Med det tema i tankerne – hvilken liga ser du HELUKABEL i lige nu?
I vores branche spiller vi helt sikkert i Champions League, og trofæet er inden for rækkevidde. For at nå det mål skal vi yde vores bedste som et hold. Det er i bund og grund det samme som med VfB Stuttgart. Hvert medlem af holdet har en klar rolle, og kun gennem engagement og perfekt teamwork kan vi opnå succes. Omstruktureringen af salgsafdelingen har hjulpet os til at samarbejde bedre, handle mere effektivt og skabe succes sammen. Ligesom et velkoordineret fodboldhold kan vi kun vinde som en samlet enhed.
Sætter Markus Schöck på prøve!
Te eller kaffe?
Jeg holder meget af at drikke te, men nogle gange er det bare nemmere at få kaffe ved at trykke på en knap.
Jakkesæt eller jeans?
Jeg føler mig bedst tilpas i et par jeans, men det generer mig ikke at gå i jakkesæt.
Morgenfugl eller natteravn?
Jeg er helt klart en morgenfugl. Jeg jogger om morgenen, mens min familie stadig sover, og når de andre vågner kl. 8, er jeg glad for allerede at have opnået noget.
Foretrækker du søde eller salte snacks?
Jeg foretrækker begge dele. Chokolade med honning og salt eller nødder er en af mine favoritter.
Foretrækker du at dyrke sport eller se på?
Jeg foretrækker selv at dyrke sport. Jeg jogger eller cykler for eksempel. Men når VfB spiller, ser jeg selvfølgelig med.
Sommer eller vinter?
Jeg foretrækker sommeren. Jeg nyder at tilbringe tid ved søen, som ikke er særlig dejlig om vinteren.
Tage på camping eller bo på et feriested?
Jeg prøver at gøre begge dele mindst en gang om året. Om sommeren camperer vi lokalt, og når det bliver koldt her, tager vi på hotel sydpå.
Bjerge eller havet?
Jeg foretrækker havet, når jeg er på ferie, men i weekenden tager jeg også gerne op i bjergene. Jeg synes, at jeg kan slappe meget bedre af der end andre steder.
Musik eller podcasts?
Jeg er en stor musiklytter og har en meget bred smag - fra strygekvartetter til AC/DC. Jeg kan også godt lide at lytte til informative podcasts for at udvide min horisont.
By eller landsby?
Jeg foretrækker en landsby lige uden for en storby. Der har du frisk luft, men også underholdning i nærheden.
Tv-serier eller bøger?
For at være ærlig har jeg ikke tid til nogen af delene. Men da jeg bruger meget tid i bilen, er jeg blevet en stor fan af lydbøger.